A sétima edição da Mentoria Agricompany, realizada em Rio Verde nos dias 21 e 22 de março, foi um evento de imersão intensiva, focada em promover o aprimoramento e a transformação do agronegócio.
Durante dois dias de conteúdos exclusivos e experiências enriquecedoras, os participantes tiveram a oportunidade de aprofundar os conhecimentos, debater tendências e aprimorar estratégias essenciais para o crescimento sustentável e inovador do setor.
Com um formato dinâmico e colaborativo, a mentoria proporcionou um ambiente ideal para quem busca não apenas entender os desafios do mercado, mas também antecipá-los. A mentoria reuniu produtores rurais, profissionais da área e acadêmicos que puderam tirar dúvidas com especialistas, que trataram de nove temas que são o gargalo de todo o produtor rural, mas que, se bem ajustados e explicados, podem levar o produtor rural a obter bons resultados porteira dentro e fora.
Gestão Financeira, Cenário Macroeconômico e a Força da Inovação: Como Transformar Desafios em Oportunidades para Negócios, Gestão Ambiental da Fazenda, Desafios Práticos: Dívidas e Contratos Rurais, Gestão Tributária no Agronegócio, Gestão contábil no Agro – Tira teima contábil, Cuidados para uma boa gestão de pessoas no Agro, Planejamento Sucessório, Governança e o Case de Sucesso de Lismara Martins Castro, foram os temas que nortearam a edição.
O coordenador da mentoria Thiago Amaral destacou que os objetivos principais, que eram a criação de um ambiente de troca de conhecimento e reflexão sobre as principais dificuldades do produtor rural, foram cumpridos com maestria e que através da competência dos mentores, foi possível guiar e oferecer subsídios suficientes para uma melhor atuação no setor. “A mentoria vai muito além de repassar conteúdo, ela é uma imersão, capaz de proporcionar crescimento contínuo em uma área que está em constante evolução, o agronegócio”, reforçou.
A mentoranda Ariellem Barzotto, produtora rural em processo de sucessão, afirmou que os aprendizados foram o pontapé inicial para uma mudança de gestão e comportamento dentro da fazenda. “Finalizo a mentoria com a certeza de que é possível melhorarmos cada vez mais a gestão da propriedade, inclusive já estou em contato com minha equipe para que possamos implementar alguns processos”.
Quem também aprovou a mentoria foi o engenheiro agrônomo e produtor rural Estevão Andrade, que hoje dedica-se por meio das redes sociais em levar informação de forma descomplicada e descontraída sobre o setor. “A agro está em constante evolução e nós precisamos cada vez mais provar para todos que o produtor rural não é o vilão, por isso, a atualização constante é fundamental, por isso indico para produtores rurais e profissionais da área que façam a mentoria”.
Em suma, a sétima edição da Mentoria Agricompany se consolidou como uma experiência transformadora para todos os envolvidos, promovendo aprendizado profundo, com novas perspectivas e soluções práticas para os desafios do agronegócio. Ao conectar especialistas e participantes em um ambiente de aprendizado intenso, o evento não apenas reforçou a importância de se manter atualizado e preparado para os desafios, mas também estimulou a inovação e o aprimoramento contínuo.
Com a certeza de que o conhecimento compartilhado durante esses dois dias será um diferencial importante para os próximos passos dos participantes, a mentoria reforça o papel essencial na evolução do agronegócio. “Finalizamos essa edição satisfeitos em podermos contribuir com o agronegócio e já estamos visualizando a oitava edição para o segundo semestre deste ano, sendo esta, a oportunidade para capacitarmos ainda mais os participantes”, conclui Thiago Amaral.
