“Tão importante quanto plantar e colher, é possuir uma gestão financeira eficiente e rentável ao negócio”.
A produção da cana-de-açúcar brasileira é a maior do mundo. A cana-de-açúcar movimenta a economia brasileira há muitos anos e o setor é responsável por 2% do produto interno bruto (PIB) nacional, seja para a produção de açúcar ou de álcool (etanol) como para a exportação desses produtos.
E foi com o objetivo de investir nessa cultura, que há 14 anos Décio Luiz Meda e mais dois primos resolveram empreender no ramo da cana-de-açúcar com o foco em atender uma grande empresa do segmento. No início a principal atividade da propriedade rural era propriamente a produção da cana-de-açúcar, mas, com a evolução constante do setor, viu-se a necessidade de investir e expandir o negócio e foi então, que eles resolveram entrar também no ramo da colheita da gramínea. “Além de produzirmos cana, passamos a ser também prestadores de serviço, nos especializando e ampliando os negócios”.
Os desafios de empreender em mais uma atividade foram enormes, mas Décio explica que a maior dificuldade foi mesmo na sustentabilidade do negócio, atuando e trabalhando para atender as necessidades de uma forma rentável. “Com os preços em alta os desafios são enormes, precisamos continuar avançando, mas não a qualquer custo, e nesse sentido é que a gestão financeira é absolutamente importante para um planejamento estratégico”.
E foi com o intuito de melhorar a atividade, que há um ano o grupo começou a receber assessoria na área de gestão financeira, a fim de melhorar todo o processo do negócio. “Nós como produtores rurais queremos fazer, plantar, colher, adquirir implementos e esquecemos algumas vezes de cuidar de algo importantíssimo, que é a gestão financeira de nossas lavouras, com olho na rentabilidade, e não só no faturamento da empresa, pois tão importante quanto plantar e colher, é possuir uma gestão financeira eficiente e rentável ao negócio”.
VOCE SABIA?
A gestão financeira é uma das principais preocupações que um produtor deve ter para garantir o sucesso do negócio. Com ela, é possível controlar, planejar e ter assertividade no negócio, potencializando os investimentos e lucros, otimizando o desempenho, assegurando eficiência e crescimento saudável.
Um planejamento financeiro bem elaborado e executado de forma correta é capaz de remodelar toda uma propriedade rural, promovendo a sustentabilidade, eficiência e crescimento dos negócios rurais, garantindo a preservação do patrimônio e a harmonia familiar e é com esse intuito que a Agricompany possui profissionais capacitados para atender as demandas do produtor rural, implementando ferramentas de gestão financeira para monitoramento de indicadores de desempenho, análise do modelo de negócio atual, implementação de melhorias e planejamento estratégico de médio e longo prazo.
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